合作模式这事儿，选错了后面处处别扭。
找人合作要注意
沟通机制前期定好，不然出了问题找不到人。
自主运维听着好，但没人投入就等于没有。
- 合作久了要有阶段性总结，看看这半年做的有没有偏离方向。
分工写清楚，推诿就是从边界模糊开始的。
- 固定节奏的碰头会很有用，别等到出问题才聊。
增值服务要问清楚哪些要加钱。改版、加内容、加语种，常常另算。
合作方式好几种，挑适合自己预算和周期的。
有个细节，我方要准备的东西提前备好。资料给晚了，进度就卡在那儿。
- 托管的话，数据和账号的归属要特别留意，别全放在别人那儿。
别嫌我啰嗦。
- 合作初期自己要多参与。流程跑顺了再放手，这个过渡别省。
老实说，托管和自运维看团队情况选，没有标准答案。
合同里除了写包含的，还要把不含的写明白。
你先记住这个。
- 我一般会先出个结构图，把栏目和层级画出来，确认了再做设计。
我自己踩过，搜索功能在企业站上挺实用，内容一多就离不开。
- 先列旧站的毛病，再谈新站要什么，这个顺序比较靠谱。
我记得，标题标签和描述，很多网站要么是空的，要么全是重复的。这种地方改一改，见效反而快。
- 页面速度这事，说的人不多，但影响很实在。我自己测过，慢一秒，跳出率能差出一大截。
说远了，拉回来。
源码归属必须写进合同，这是底线。
上线后的培训不能省，配一份简单的手册更好。
配图这事别敷衍，能用图说清楚的就别写字。
用脚本动态生成内容的页面，抓取方不一定看得见，这点要测试。
- 基础的安全配置别省，这个属于及格线。
- 首页别塞太多东西。用户进来三秒内找不到重点，就走了。
GEO 和 SEO 到底什么关系？我通常这么跟人解释：SEO 是让页面在结果页排得靠前，GEO 是让内容能被直接拿来当答案。目标不一样，但底子的活儿差不多。
- 主色别超过三个，越简单越耐看。
- 结构化数据这事没那么玄，就是给内容贴标签，方便机器抓取。
验收的时候自己当用户体验一遍，什么问题都跑出来了。
移动端的点击热区要大一点，太小容易点错。
权限要分清楚。谁能发、谁能改、谁能删，提前定好。
内链这块容易被忽略。相关内容之间互相链一下，用户停留时间明显不一样。
- 移动端现在才是主战场。我评审网站都是先看手机，再看电脑。
你先记住这个。
交付和验收
- 在佛山做本地服务，网站上把位置和服务范围写明白，用户心里有底。
开发周期一般四个月左右比较正常。说一周就能交付定制站的，我持保留态度。
这个细节挺关键。
- 产品页最容易写砸。参数列得再全，用户关心的其实就那几个点。
后来才发现，介绍页面写点实在的，比如团队构成和做事方式，比喊口号强。
顺便提一句，联系方式要显眼，最好每页都能看到。用户想找你的时候找不到就白搭了。
沟通成本是这行的大头。需求说得越模糊，来回改的次数越多。
合作前看对方案例，别只看首页截图，要点进去看看细节和实际效果。
看数据的时候，我习惯先看最差的几个页面，问题往往比好页面更有价值。
备份设成自动的，人工靠不住。
留资表单越短越好，字段一多，填的人就少了。
报价差异主要在人工上。模板省的是设计和开发时间，定制贵在这两块的投入。
页面不在多，在于每个页面是不是真的有内容。空页面反而拖后腿。
职责划清楚，合作才长久。