考核这事儿，定得不好反而会把动作做歪。

指标怎么定

换个说法，统计口径先对齐，不然各说各的数据。

复盘会别开成汇报会。把做得好和不好的都摊开说，才有价值。

考核分短长期，短期盯执行，长期看效果。

指标要挑能衡量的。访客、咨询量、排名这些能数，品牌好感度就很难算。

未达标的处置方式提前约定，出问题才不慌。

有些结果受外部影响大，指标要留弹性，不然双方都不舒服。

后来才发现，单一指标会扭曲行为，我通常配两三个一起看。

过程指标很重要，动作做够了结果才靠得住。

复盘节奏建议每月一次，太频繁没意义。

开始之前先把初始数据存一份，后面才有得比。

听起来简单，第三方统计代码早点装上，上线就有数据，不用等。

先说个前提，移动端的点击热区要大一点，太小容易点错。

这事吧，改版前先看老站哪些页面在带来流量，这些要保住，不然等于重来。

一个月复盘一次，把没动静的页面单独拎出来处理。

结构化数据这事没那么玄，就是给内容贴标签，方便机器抓取。

备份这事别嫌麻烦，出一次事就知道值了。

跳出率这个指标要结合场景看。有些页面用户看完就走，未必是坏事。

说白了，上线不等于结束，后面还有内容维护和数据观察，这些才是常态。

这个细节挺关键。

数据导出功能别漏。哪天想换个系统，导不出数据就很被动。这点挺重要。

就这点事。

看数据的时候，我习惯先看最差的几个页面，问题往往比好页面更有价值。

技术上的几件事

图片要压缩，原图直接往上放，加载速度肯定崩。

报错信息要具体，光说失败用户根本不知道怎么改。

权限要分清楚。谁能发、谁能改、谁能删，提前定好。

有些功能看着高级，其实一年用不上两次。别为了炫技堆功能。

内容和细节别糊弄

简单说，SEO 关心的是排名，GEO 关心的是引用。一个是位置，一个是内容本身够不够格被拿走。

我记得，运营的人要培训。系统做得再好，不会用也白搭。

历史内容的去留提前理一遍，迁移时不会手忙脚乱。

判断一个网站好不好，就看用户能不能三下之内找到他要的信息。

老实说，后台要能自己改内容。改个电话还要找技术，这种后台用起来很痛苦。

系统日志保留一段时间，出事的时候能查到线索。

我自己踩过，找本地团队的好处是沟通方便，能当面聊。襄阳本地的团队在这一点上有优势。

图片用新格式能省不少体积。同样清晰度，文件大小能差出一大半。

襄阳本地的站点，把地址、实景照片、服务范围写清楚，对转化帮助挺大。

不同浏览器都看看，尤其是对方要求的那几个，别只看自己常用的。

页面加载速度很关键。超过三秒还没出来，多数人已经走了。

我看过一个站，全站就一张大图，产品信息一个字没有。这种站做出来是浪费钱。

富文本编辑器的粘贴体验很影响效率，这块要调好。

移动端单独验收，两边差别经常超出预期。

案例别只放合作方名字，把过程和结果写出来，说服力完全不同。

源码归属必须写进合同，这是底线。

顺便提一句，备案要提前规划，临时抱佛脚很容易耽误事。

就这点事。

沟通效率低是这类项目最大的隐形成本，找个能聊明白的团队很重要。

有个细节，安全别不当回事，尤其是有表单和后台的站，定期检查一下没坏处。

说实话，想被引用，内容得有明确的结论，模棱两可的那种很难被选中。

表单字段越少越好，这个跟转化率直接相关。

分期付款对双方都是保障，一次付清风险大。

移动端一定要单独看。现在大部分流量来自手机，但你用电脑看着挺好，手机上可能已经乱了。

资质和荣誉该放就放，这是建立信任最快的东西。

提交后的提示要做好，不然用户会反复点。

标题和描述这两个地方，改动成本低，收益往往最直接。具体还得看情况。

验证方式别搞得太麻烦，简单有效就好。

客户说要「高端」，我会让他找几个喜欢的站给我看，比我猜强。

视频和图片搜索的量在涨，有条件的话把这一块也做起来。

数据对不上先查口径，别急着下结论。