我不讲虚的，直接给流程。网站优化这套活，一般分这么几步走，中间别跳。
找人合作要注意
- 沟通机制前期定好，不然出了问题找不到人。
固定节奏的碰头会挺管用，别等到出问题才聊。
有个细节，自主运维听着好，但没人投入就等于没有。
增值服务要问清楚哪些要加钱。改版、加内容、加语种，常常另算。
甲方提供的素材要按时给，这是影响进度的常见原因。
托管的话，数据和账号的归属要特别留意，别全放在别人那儿。
托管和自运维看团队情况选，没有标准答案。
每隔一段时间做次小结，及时纠偏。
服务内容要写清楚包含哪些、不包含什么，这两块同样重要。
合作方式好几种，挑适合自己预算和周期的。
双方的职责要划清。你提供什么、他负责什么，写下来。
前期多投入点时间，后期省心很多。
本地服务的页面里，服务范围、区域、案例这三样缺一不可。各家情况不一样。
- 渠道归因别太纠结。用户往往是看了好几处才来的，非要算清是哪一处，没意义。
内容这块最费功夫
听起来简单，GEO 和 SEO 到底什么关系？我一般这么跟人解释：SEO 是让页面在结果页排得靠前，GEO 是让内容能被直接拿来当答案。目标不一样，但底子的活儿差不多。
写清楚谁、什么时候、在哪儿，这种具体信息更容易被当作可靠来源。
每个页面记一份台账，改过什么、目标是什么，半年后翻出来很有用。
我记得，做企业服务的，词量不大但转化高，别用消费品的思路衡量。
给这件事留至少七个月。前面基本看不到动静，正常。
我一般会拉个小群，把相关的人放进去，有问题随时说，比发邮件快。我反正是这么看的。
想被摘用，就得有一两句能独立成立的结论，这是我最直观的感受。
这事吧，一页一词，别贪。贪的结果往往是哪个都做不好。
提前定好怎么算做到位，能省掉后面很多扯皮。
先把基础打牢
- 动笔前先看排在前面的内容，找出能做得更好的地方。
这个细节挺关键。
写完放半天再过一遍，很多别扭的地方第二天一眼就能看出来。我反正是这么看的。
网站结构别搞太深。用户点三次还找不到想要的东西，基本就走了。
数据别看花眼，抓住来源、停留、去向这三个就够用。
我自己踩过，石家庄本地的词其实挺好做的，因为竞争范围小。加上区域、街道、具体服务，精准度高不少。
后来才发现，说过的事落到纸上，时间一长大家都忘，写下来最保险。
搞一堆站发同样内容，听着聪明，实际上容易被一锅端。
别嫌我啰嗦。
我习惯把数据拉长看，半年一年的曲线，比单月波动说明问题。
- 本地服务做搜索，真实案例比什么都有说服力。把做过的项目写清楚，比喊口号强。
想判断合作方水平，让他先做个诊断报告，基本就能看出来。
做外贸的站点，讲的是另一套逻辑，加载和内容都得按对方习惯来。
说实话，合作之前，把自己的目标写清楚。是想获客，还是想做品牌，这决定了打法。
技术上的几件事
- 忽视用户反馈是最容易犯的错。评论区说的问题，其实都是现成的改进方向。
- 发布时间和更新日期标出来，读者对时效性是有判断的。
- 我一般每月出一份简报，把变化大的地方标出来，其他地方一笔带过。
只在图片属性里做文章是不够的，内容本身才决定结果。
刻意做外链我是不太主张的，内容够好，引用会自己来。
说远了，拉回来。
上线新页面之后，我会手动去提交一下收录，能快几天。
内容里适当放数据和来源，可信度会高不少。空口说的东西，现在没人信。
内容和账号的归属写进合同，免得后面说不清。
自己懂点基础知识，跟人沟通的时候才不会被牵着走。
有些行业天然不适合靠搜索获客，别硬套。选渠道要看行业特性。
- 行业内容还是自己人写更靠谱，外人写不出那种感觉。
问答式的内容一直被低估。它土是土了点，但用户问的问题就在那儿，你答得准，被引用的机会就大。
反正别把这事想复杂，一步步来就是了。